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我創業,我貧窮?

2019/4/23 — 18:50

資料圖片,來源:Darko Djurin @Pixabay

資料圖片,來源:Darko Djurin @Pixabay

二十出頭的年輕人,滿腹抱負,希望以創業來建立自己的事業,於是成立了公司,擔上了老闆的頭銜。這時候,他在外人眼中,成了一個有公司、有下屬的「小老闆」,友儕聚會時甚至會被人贈送兩句「你就好啦做老細」、「幾時帶摯我發達?」之類的取笑說話,但其實這位老闆極有可能處於「創業貧窮」的困境,啞子吃黃蓮,有苦也無路訴。

撇除「父幹型」的富豪式創業,一般創業者的起動資金往往是自己辛苦儲下的積蓄,待稍有進度時,才可轉為利用投資者或客戶的錢繼續發展,但當業務增長的速度未如預期,過程中預到突發問題令支出超乎預算時,創業者就會陷入「創業貧窮」的困局;而當中尤以科網創業者為常客,因為這範疇充滿了太多「以小搏大」的成功例子,令人容易幻想自己有機會成為下一個大衛,戰勝歌利亞,所以往往在沒有太多資金在手就會起步,結果,特別容易陷入「創業貧窮」的局面。這局面往往不會在創業的第一天就出現,反而當你開始聘請員工時,考驗才真正開始 — 因為假如你只是自己在奮鬥時,收入少就只是一個人的事,節衣縮食、咬緊牙關也總能過日子,然而,當業務稍有眉目,又有幾位同事每月要穩定支薪時,那才真正是大件事。

首先,你必須要確保每月月尾有足夠儲備來發薪予員工,同時,更要保持一副士氣高昂的樣子,表現出無比的自信來提振人心,所以,就算你四出撲水的過程更苦、哪怕你關上房門後放聲大哭,也要在人前死充,然後,一些必要的公務支出,例如洽談生意時的交通費、宴會費,又省無可省;而每逢長假期,同事們高高興興地計劃旅遊行程、消遣活動時,你只能眼淚在心裏流,只因上班日數少了,薪金也一樣要付十足,更有甚者,當同事有其他工作上的要求時,你為了能將人才留下,也要默然應允,長此下去,你在公司的話語權會變細,陷入一個越來越不敢對員工有要求的狀態,反主為客。

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以上這些苦況已經足夠嚇人?還不算。因為當你在「創業貧窮」的陰霾籠罩下,為找早日脫離困局,與投資者洽談注資之時,你不能有太多的堅持,唯有接受一些不太好的條款或折讓未來的成果,最後,就算熬過難關,可能亦已缺乏動力,甚至變成了另一個層面的打工仔。

內地習慣用「苦逼」來形容一些生活困苦但又無可奈何的人,我相信,只有歷經過「創業貧窮」的「創業苦逼」們才能體會箇中那種不足為外人道的滋味。至於「創業苦逼」們又會遇到甚麼其他問題?我們下次再談。

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作者製圖

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本文 4 月 23 日刊登於《明報》專欄「財科暗戰」,上為加長版
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