Leon Ho
Lifehack 創辦人 ( http://lifehack.org/career/ )
成功的公司都一定有本Playbook
2017/6/19 — 12:44
搞Startup雖然很講創意，很需要每個人出謀獻策，但有個元素更重要，就是連貫性。以Uber為例，他們成功就是靠Playbook。 U...
做大事，需要「延遲享樂」的能力
2017/6/5 — 14:31
有東西不明白？問Google大神吧！Google現在幾乎無人不識，但很少人知道，其實它1996年就創辦，但到99年都不大有名，直至20...
做頂尖 10% 的秘訣
2017/5/22 — 13:51
怎樣才可以做到頂尖的10%?有人說首先你要是個天才，有人說經驗很重要。當聽到有人說自己有十多年經驗，我不以為然。十年經驗能代表什麼？只...
做決定，有70%資訊就夠了
2017/5/8 — 16:10
Amazon CEO上個月寫了封信給股東，長達三千字，很值得startup創辦人及員工一讀。 Amazon做到今時今日的規模，不是他們...
團隊合作竅訣：不厭其煩地釐清方向
2017/4/10 — 13:21
一般公司不會特別向員工交代他們最近有什麼計劃，尤其是大公司，要交代起來，都不知由哪個部門開始，程序複雜，時間成本高。最主要的原因，都是...
Startups不缺錢只缺時間
2017/3/27 — 19:00
很多人會覺得Startups倒閉是因為資金短缺，但其實真正欠缺的是時間－不夠時間進步、不夠時間趕上競爭對手⋯⋯ 如果用錢可以省卻時間，...
公司資訊流通的五個層次
2017/3/13 — 13:12
最初一個人創辦公司，一個人打理所有事務，問題不大，但隨著人愈來愈多，各人有各人的標準和風格，問題就開始來了⋯⋯ 當資訊不流通的時候，大...
正面思想比任何技能都重要
2017/2/27 — 14:06
如果你每日起床習慣先看新聞，很大機會你當日的心情起點就是焦慮、擔憂，或者悲傷，因為新聞通常都是有不好的事情發生才會報導，死人塌樓啊⋯⋯...
要 Prove up 不要 Prove down
2017/2/13 — 12:52
傳統公司，聘請Senior，會期望他上任後做出成績，放心把整隊員工交由他打理，一定不會當他是Junior慢慢教。畢竟Senior有多年...
沉醉過去、活在當下、憧憬未來 你是哪一種？
2017/2/1 — 16:52
世上有三種人，都將精力放在錯的地方，他們只會專注某一方面：過去／現在／將來。 最常見的是沉醉過去的人，總是懷緬從前，覺得今日不如昨日，...
成功的人 都喜歡思考這個問題
2017/1/16 — 15:28
成功的人都喜歡問一個問題⋯⋯不是「怎樣才能成功」、「什麼方法是最好」，而是「為什麼」－為什麼要做這件事，為什麼有這個目標，為什麼要這樣...
老闆總是不聽意見？因為他們沒有⋯⋯
2017/1/3 — 19:07
當你雄心壯志提出意見，老闆卻充耳不聞，甚至對你視若無睹。你開始覺得灰心⋯⋯是老闆質疑你的能力？還是他不大願意接受意見？ 大部分公司欠缺...
其實你並不是沒有潛能 只是欠缺一個人生教練
2016/12/19 — 20:54
一直想進步，想快速成長，但無從入手⋯⋯工作重重覆覆，回家後已時間無多，然後日復一日⋯⋯無論工作抑或其他方面，都似乎到了樽頸位，無法突破...
顧客永遠是對的？大錯特錯！
2016/12/5 — 14:19
前陣子出席活動，問及初創企業有何秘訣，我答：了解用者需要，聽起來陳腔濫調，但要實行困難重重。直接問用者就行？難道顧客說什麼都對？ 要了...
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