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見微知著的 Zoom (二) — 擁抱失敗的信心

2020/10/15 — 12:51

前日寫完 Zoom 的「Future of work」是他的 Marketplace,今日 Zoom 就 launch 了 Zapps,可以在會議中間使用第三方工作軟件。

大科企把視像會議看成工作的工具,當企業方案的一部份去賣,Zoom 把視像會議看成工作的基建。

接下來便看 Zoom 夠不夠 bargaining power,吸引第三方投放時間開發 Zoom 平台上的小程式。

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人人都有夢想過雄霸一方。夢想總是很美好,做了產品客戶就會上門,有很多客戶上門後就可以做到一個平台。夢想,如果做不到第一步的穩打穩紮,就沒有後來。最難的從來是從零到一。

袁征 7 次申請美國 Visa 失敗,第 8 次才成功。在美國打滾到出來創業,所有同事、商業伙伴都支持。Zoom 的前身叫 Saasbee,正正就是想做 “web collaboration” market,投資者聽見以視像通話作平台的想法,紛紛說你鬥不過大公司。袁征走了 9 年,證明了當年看見的未來。

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分享一個小故事。昨日上瑜珈課,老師說了一席話:「從一個人做瑜珈可看出他的人生。有些人每一步雖然慢,但卻十分穩,每一步都用心感受找出重點;基礎做不好便不做下一步。有些人則很心急,一味要做高難度動作,明明已經在全身抖顫,卻只在乎看起來能做到很有型的動作。心急,最後只會落得遍體鱗傷。」

我們都需要的不是創業的宏大理想,而是有一步一步走下去的決心,擁抱自己失敗的信心。

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其中一篇 Zoom 早期投資者的故事可見:How to Spot a Unicorn: Walk before You Zoom
這是清華校友在矽谷成立的基金。
集各家之大成,才能開拓眼界啊。

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