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假如大型書局全部結業 香港未來的賣書模式思考

2020/3/20 — 13:38

商務印書館 佐敦分店

商務印書館 佐敦分店

【文:裕賢先生】

繼大眾書局全線結業後,再有兩間商務分店結業,不禁讓人思考書局的生存能力是否過於薄弱。不單是香港,近年台灣傳統書店相繼結業,最近就連中國實體書店都受疫情影響而紛紛停業或轉型為線上銷售。

台灣因為有「博客來」之類的購書網站,可以有折扣、方便地買書,更可以先看讀者評論和評分,有一套完整的購物體驗。市民買書方便,如同上其他購物網,這是一個優點,只是也打擊了實體書店。台灣更有一個奇妙現象,就是到書店試閱,然後在網上購買。(不論好壞,書還是能賣出。)

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反觀香港,連可以打擊實體書店的大型購書平台都沒有。據觀察,香港要網上買書的方式比較零碎,一是上出版社網站,這種方式是你要首先認識這本書,有目的地去找購買方法;二是上香港書城、聯合出版的超閱網等等,但吸引力有待改進,沒有隨意逛逛就拿起一本書的感覺,反而博客來能做到類似的體驗;三是 HKTV mail,目前書量較少。

身為一個閒時會逛大型書局的人,最喜歡的體驗就是發掘未知的書,漫步進店看看有什麼新書,然後打書釘。近年興起支持獨立書店,加上獨立書店多數有折扣優惠,所以即使在書局「睇啱本書」,都會故意去獨立書店買。假如有買書習慣的人都對書局不買帳,社會風氣又排斥三中商,大型書局的生存能力還餘下多少?

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受武漢肺炎影響,必然會打撃一些行業,甚至出現肅條萎縮。問題是先破後立,在疫情過後重現生機;還是對於一些弱勢行業來說,先破……就沒有然後了?

假如大型書局大規模結業,市民以後如何接觸新書?這可能是一個遲早要面對的問題。

關於賣書模式的思考

相比鄰近地區,香港甚少有賣書模式轉型的討論。無論是發展網上購書平台、獨立書店的優化,包括如何提昇體驗、盈利能力等等,討論都相當稀缺,很多買書場所都被評為大賣場。

整個出版產業鏈,門市是大家見到的部分,實際上背後還牽連很多間出版社。賣書數量的多寡,會直接影響小型出版社的存亡,還會波及作者。要知道,一本書扣除製作成本,有約六成收入要分給書局和發行商,以致出版社「袋得好少」。

若我們參考淘寶天貓的模式,設立一個購書「平台」,讓本土出版社集體上去開官方網店,直接賣書給讀者,會不會出現新的機遇?若我們連結其他國家地區的購書網絡,把香港本土的作品賣到其他國家地區,會不會又是一條新出路?更多方向仍待發掘。

(作者自我簡介:網絡作家。)

 

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