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海洋公園半私營化勝率如何?

2021/1/22 — 15:47

海洋公園吊車(資料圖片)

海洋公園吊車(資料圖片)

海洋公園改革眾說紛紜,大部人看淡,小部分人看好,意見分歧背後,夾雜不少個人情感因素,但試想像如果海洋公園是一隻股票,改革消息公佈後又會是升,抑或是跌?

根據多年投資經驗,一間上市公司提出改革方案後,如去年的國泰(293)重組 plan、早年的利豐(494)三年計劃等,資本市場一般也立即會刺激上升,反映市場憧憬。

但海洋公園並非商業機構,根據《海洋公園公司條例》,定位是非牟利機構,「致力以合理的收費,提供娛樂、教育與保育並重的精彩體驗。」

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除非私營化。

是的,今次海洋公園決定踏上「半私營化」之路,仿效日本富士急和新加坡聖淘沙做法,轉變之大,形同把一些政府資產的市場價值釋放,其中金融市場馳騁多年的財務顧問前輩刁佬,就認為「海洋公園轉私營有得諗……做娛樂、大型設施及房地產的公司,在南區有興趣投資不是無可能,劃少少地方搞個酒店及娛樂設施,相信好多人有興趣。」

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單計經濟效益,成功例子就有港鐵、領展。

今次海洋公園的改革方案,是把海洋公園分為山上山下,用經營租賃(operating lease)方式招標,搞零售、餐飲、消閒、表演設施,把自助餐變成 a la carte menu,不失是一個可行和具彈性的解決辦法,再配合即將於夏天開幕的水上樂園,料能吸引不少人舊地重遊。

至於有聲音建議要把海洋公園「砍掉重練」,起公屋、還地於民云云,老實說,政府又怎會聽取?反而值得探討的是,相比海洋公園,香港卻有更多地皮更值得被徵用地皮,如大量被閒置的新界棕地、成功與董建華簽下「不平等條約」的迪士尼旗下所丟空廿年的 60 公頃地皮,還有就是,非常值得向北發展的「黃竹坑警察學院」。

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